大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于星巴克部分产品降价的问题，于是小编就整理了2个相关介绍星巴克部分产品降价的解答，让我们一起看看吧。

咖啡行业市场前景怎么样？

咖啡行业很大，种植、加工、销售，巨大的行业，对于一般人来说，能够介入的，无非是开一家咖啡店，像卖袋装的咖啡市场，早就被跨国公司给占据了，只有像星巴克这种零售终端店，普通人还有机会介入。

对于怎样做咖啡店，其实不懂，但是看得出这个市场大，需求真实存在，并且与星巴克对比之下，利润空间巨大。现在还可以看到路边有一些独立的咖啡店，利润是很大的，市场上普通的咖啡豆，一斤也就20元左右，一斤咖啡豆可以做多少杯咖啡？最少可以卖出10杯，一杯咖啡20多元，也就是说，售价是原材料价格的10倍，如果做的有特色，回头客多，固定的店租成本相对就会很便宜，还可以降低售价，这么做的空间就会比较大。这是指个体的经营。

更大的生意就是瑞幸咖啡这种，做成全国连锁店，全国连锁店是有可能干掉街边零散咖啡店的，这样做的生意空间更大，原料成本低廉，最高成本就是店租，其他成本非常低，这种咖啡连锁生意有可能做到很大。

这杯咖啡卖27元，材料成本应该不超过3元。比如卖200杯覆盖店租，那么超过200杯成本就更低，连锁铺开之后还可以降价促进消费以及阻挡新竞争者进入。

1.咖啡可可茶并称为世界三大饮料，咖啡是世界三大饮料之首2.咖啡贸易是除石油外的全球第二大贸易，年零售额超过700亿美元 3.目前咖啡全球年销量约1000万吨左右，全球有七十多个国家生产咖啡，年产量达一百万袋4.05—06年度全球咖啡产量已达到10870万袋（每袋60公斤）；06—07年度将会增长12%至12200万袋。然而，06—07年度全球咖啡需求量将在11700万－11800万袋之间，因此会产生供大于求的局面。 4.国内咖啡市场以每年15% --30的速度增长，而世界咖啡消费年增长率仅为2%

消费升级背景下，啤酒、方便面等细分品类发展下滑，但咖啡却迎来发展红利。近十几年我国咖啡行业不断发展，国际市场不断关注，除了在咖啡种植方面不断壮大以外，更重要的是消费端飞速增长。数据显示，2015年中国的咖啡销量大约为700亿元，未来10年中国咖啡市场将进入高速增长期，到2020年中国咖啡市场消费预计可达到3000亿元。此外，我国的咖啡消费量每年增长幅度在15%-20%，而全球平均咖啡消费增速只有2%。相比之下，我国还是有很大的成长空间。此外我国咖啡厅数量也在不断增长。据前瞻产业研究院《中国咖啡厅行业市场前瞻与投资分析报告》数据显示，2016年中国咖啡馆数量已经超过10万家，市场增长率也高达16%，远超世界平均水准。

开店增速放缓、亏损扩大的瑞幸如何追赶星巴克？

虽然瑞幸和星巴克都是卖咖啡，但是她两家的模式不一样，瑞幸是以产品为中心，通过互联网做新零售；星巴克是以品牌赋能提供第三空间做‘心’。物质的和精神的不是一个玩法，‘物’怎么玩呢？来干的就是：便宜，便利，设计，社交，虚拟资产，揉碎了重新烙饼。物质的灵魂就是货币，瑞幸醒醒吧！把物赋予灵魂就成功了，星巴克的‘心’就抽抽了。光头禅 风水财经。

前期的疯狂扩张与刺激消费下单是为了上市的需求，因为需要给大家一个很大的想象空间才能够有足够的溢价空间。而且，在那个时期，打的广告也是非常针对星巴克，意思是国内消费者把星巴克抬的太高了，本身不值钱的产品，不但卖出高价，而且大家还去追捧。大有一种要来革星巴克命的姿态。当时，瑞幸最大的卖点是价格便宜和随叫随到，而这两点正是星巴克的弱点。

这个呢，我认为根本不是星巴克的致命弱点，之所以不愿意降价，是觉得没有必要。就像苹果和华为手机一样，品质上去了，谁会去考虑通过价格来刺激消费呢？但是，这招是国内商家最喜欢使用的，包括双11、618等，但是并不是长远之计，只是短期的繁荣。至于，配送这块，要想启动门店周边2公里的配送，对于科技型公司星巴克来讲，是个很轻松的事情，就像麦当劳和肯德基一样。

但是，这个问题是问如何追赶星巴克，我觉得这个问题的答案至少值个千把万吧，所以也不愿意在这里深入讨论太多了哈。

到此，以上就是小编对于星巴克部分产品降价的问题就介绍到这了，希望介绍关于星巴克部分产品降价的2点解答对大家有用。